Team & Zusammenarbeit

Interkulturelle Unterschiede stellen in der projektbezogenen Zusammenarbeit oft große Herausforderungen dar. Verschiedene Blickwinkel und Vorgehensweisen können aber auch zu großartigen Ergebnissen führen.




Internationale virtuelle Teams führen

Das Führen internationaler virtueller Teams wird oftmals als Königsdisziplin der Mitarbeiterführung bezeichnet. Der Teamleiter hat die Chance, mit Experten aus aller Welt zusammenzuarbeiten und ist im virtuellen Team das wichtigste Bindeglied.




Erfolgreiche Teamarbeit in internationalen Unternehmen

Teamfähigkeit ist eine der wichtigsten Eigenschaften, die heute von Mitarbeitern verlangt wird. Doch was genau verstehen Arbeitgeber unter diesem Begriff und was können sie dazu beitragen, um ihren Angestellten die Teamarbeit zu erleichtern?


„Ihr habt die Uhr, wir haben die Zeit“

Zeitgefühl und Arbeitstempo fallen in den Ländern dieser Welt unterschiedlich aus. Welche Rolle spielen die verschiedenen Zeitkonzepte und ihr kultureller Hintergrund für den Erfolg einer internationalen Projektzusammenarbeit?


Das hat höchste Priorität – oder doch nicht?

Wie Prioritäten gesetzt werden, kann im internationalen Geschäftsleben sehr unterschiedlich ausfallen. Die zugrunde gelegten Kriterien variieren besonders stark zwischen sach- und beziehungsorientierten Kulturen.